Neste artigo, vamos te mostrar o que é cultura de aprendizagem, como cultivá-la na sua empresa e por que ela é tão importante e comentada no atualmente.
O conhecimento corporativo, cada vez mais, será feito de maneira horizontal.
Não existirá mais o gestor que sabe tudo e ensina aos funcionários, mas sim setores que conversam entre si e melhoram juntos seus conhecimentos, sem distinção de cargos.
E este novo patamar da educação traz o incentivo à colaboração como algo fundamental para a ideia de construção de conhecimento – tudo baseado na troca de informação.
E a Cultura de aprendizagem está no centro disso, sabia?
O que é cultura de aprendizagem?
Cultura de aprendizagem nada mais é do que um conjunto de práticas e ações que acontecem no ambiente organizacional, visando destravar e desenvolver o potencial dos colaboradores. Ela é construída de maneira colaborativa – feita e compartilhada no dia a dia das empresas, tendo a descentralização como um pilar importante. Todos na organização devem estar com este mindset. Do presidente ao estagiário, qualquer um poderá aprender com o outro.
Porque é importante falar de cultura de aprendizagem hoje, no mundo atual?
O traço mais importante numa cultura de aprendizagem é o equilíbrio das motivações pessoais, das equipes e do negócio. É preciso deixar claro individualmente onde se quer chegar, e exigir essa dinâmica entre os colaboradores, para que haja convergência com os objetivos do negócio com o trabalho de cada um.
Este ponto é super importante: as coisas tem que ser transparentes, claras. Se eu não sei pra onde quero ir, se a minha equipe não sabe para onde convergir e os objetivos do negócio não são compartilhados entre todos, então não existe como criar uma cultura de aprendizagem.
A regra do jogo precisa sempre estar clara para quem compõe o time, na busca dos objetivos maiores de toda a empresa. Cada pessoa precisa saber qual o seu papel no todo, como o trabalho dela influencia o resultado de toda a organização.
Quais os benefícios de ter essa cultura de aprendizagem nas organizações?
Uma pesquisa realizada pela Deloitte mostra que “Empresas que apoiam a cultura de aprendizado aumentam suas chances de se tornarem líderes de mercado em pelo menos 30%”. Em outras palavras, quando se tem a cultura de aprendizagem bem estabelecida, as empresas se adaptam mais fácil a este novo mundo e conseguem sucesso.
Está muito claro que a capacidade de adaptação, de desenvolvimento e de inovação para qualquer negócio é uma questão chave não só hoje, mas pensando na sobrevivência das empresas.
Se a sua organização pretende ter um futuro próspero, a cultura de aprendizagem não é uma opção, é uma necessidade!
A ideia principal da cultura de aprendizagem é equilibrar a grande oferta de informações e a grande oferta de maneiras diferentes de aprender. A sua própria equipe certamente é capaz de trazer novas informações, ideias e possibilidades para dentro do negócio. Basta incentivar e colher os frutos lá na frente.
A visão de que a empresa é um canal único de desenvolvimento é muito limitada. Ter iniciativas e possibilidades individuais que não gerem ganho comum a todos os colaboradores é uma ineficiência gigante quando se fala de cultura de aprendizagem.
A principal vantagem da cultura de aprendizagem é que, com ela, você cria uma dinâmica de alto desempenho e produtividade, com retenção de talentos e sem rupturas em processos.
Como se implementa uma cultura de aprendizagem (ainda mais em períodos de trabalho remoto)
A primeira providência é ter a regra do jogo bem clara: como gestor, ter cristalinos os seus objetivos e saber o que quer e o que não quer para a empresa. E deixar isso muito claro para seus funcionários.
A partir disso, derivam outros passos. O mindset de todos os colaboradores deve estar alinhado para atingir um propósito claro. Transparência, portanto, é vital neste processo.
A gestão tem o papel de quebrar a inércia. Isto é, fornecer o ambiente e criar a atmosfera de produtividade e troca de conhecimento constante. O conhecimento é descentralizado, mas o exemplo ainda parte de cima.
Antes de olhar qualquer plataforma, tenha estes pontos em mente. Não adianta nada você ter uma máquina e não saber usar ela, não é mesmo?
Para que a máquina da cultura de aprendizagem funcione, você precisa de pessoas engajadas para mudar esse cenário, agentes de mudança.
Como funciona a cultura de aprendizagem na Duuca
A cultura de aprendizagem é a chave para deixarmos de ter colaboradores com entregas lineares para se ter equipes com entregas exponenciais, muito mais positivas.
O primeiro passo é se preocupar com o autodesenvolvimento e ter os objetivos claros para si. Depois, levar isso para todo o time e, por fim, para toda a empresa. Grandes mudanças não acontecem do dia para a noite, pouco a pouco a cultura de aprendizagem vai se enraizar no seu negócio.
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