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Organize na prática e
se livre dos velhos controles

Duplique a eficiência, tenha mais tempo e crie uma rotina de organização
da equipe, onde todos tem uma visão compartilhada do trabalho.

Sabe aquele sentimento de ter mais de uma empresa dentro da mesma empresa?

Operar com mais eficiência e organização, é isso que você quer para o seu time? para sua empresa? 

Quantas vezes você já ouviu dos colaboradores, seja do mesmo departamento ou não,  que as entregas das pessoas acontecem de formas isoladas? Um não sabe direito no que os outros estão trabalhando e tem aquele sentimento de ter mais de uma empresa dentro da mesma empresa?  

E quando todos estão trabalhando em lugares diferentes, é ainda mais difícil acompanhar o andamento dos seus projetos e garantir que o trabalho esteja avançando.

É bem possível que quando você pensa em metas e objetivos logo te vem à mente uma ideia um pouco distante do seu dia a dia, longe do que é possível de você realizar no momento, no agora.

Estabelecer focos diários que ajudem a alcançar o objetivo maior, é disso que estamos falando. 

Quando falamos em gerenciamento estratégico e gestão de equipes vamos logo tratando de colocar expectativas a serem alcançadas, mas é importante cuidar, pois planos saem rapidamente do trilho, da rotina diária.

Com uma ferramenta simples você poderá organizar os focos diários, semanais e mensais as relacionando com objetivo maior da organização e da equipe, sempre caminhando para o próximo passo.

Aumente a eficiência da sua equipe e implemente uma gestão transparente. Torne o seu processo pontual e previsível.

  • Alinhamento

  • Tempo

  • Produtividade

  • Lucro

Inevitavelmente o alinhamento no planejamento determina a redução de custos para a organização, maior eficiência nos processos e a melhora na produtividade dos colaboradores. 

Antes de te explicar como aumentar a produtividade/receita através da sincronia dos colaboradores, vamos nos aprofundar neste que é o pior problema de empresas que estão crescendo.

Já parou para pensar quanto tempo você e seu time gastam em reuniões improdutivas? E as reuniões diárias que surgiram para “controlar” o trabalho remoto?

Você se lembra das horas perdidas em reuniões de equipe para discutir itens que não tem necessidade? Não é desgastante? 

E sobre não ter uma visão clara do que está acontecendo, não ter um histórico dos focos do time as atividades estarem dispersas em controles e padrões diferentes? Você se sente confortável com isso? 

E o microgerenciamento e burocracia com o trabalho remoto, quanto de tempo e dinheiro está sendo perdido por falta de você estar controlando agenda e não as entregas da equipe? Especialmente quando você vive na correria e com milhões de coisas para fazer. 

Isso provoca um desalinhamento entre os projetos, que consequentemente gera uma improdutividade gigante e desnecessária.

Nós realizamos uma pesquisa no início do mês que buscava entender quais são as principais dores e desejos de gestores e líderes atualmente. Foi destacado a dificuldade em alinhar os colaboradores com os objetivos da empresa

Para 49% dos gestores a maior reclamação é que nem todos os colaboradores têm visibilidade do objetivo que deve ser alcançado, seja da mesma equipe ou de outras áreas.

Os colaboradores indicam  que uma grande  dificuldade é garantir uma sinergia maior em todos os departamentos. Outro dado que nos chamou a atenção foi que outros 13% afirmam que há um distanciamento entre os níveis hierárquicos, provocando assim gaps na comunicação.

Como criar a sincronia na equipe para ter mais eficiência, produtividade e atingir as metas?

Faça uma pausa agora e reflita sobre o seu dia a dia de trabalho e da equipe. Veja como existem problemas, atrasos e perdas por falta de alinhamento, certo?

Não há motivos para continuar com processos ineficientes. Muitos ainda não compreenderam que otimizar os processos pode economizar muito tempo e ainda livrar de muitas dores de cabeça. 

Se você entender isso, você pode construir um ambiente alinhado, conectado e eficiente.

Simplifique seu trabalho. O Feito é uma solução ágil que permite que você se concentre em como as pessoas estão fazendo e não no que as pessoas estão trabalhando

Fique conectado para fazer projetos avançar. Garanta de forma automatizada a sincronia e alinhamento entre colaboradores e a organização através de check-ins

Mantenha as entregas sob controle e a equipe dentro do cronograma.  Saiba no que cada um está trabalhando e crie os focos para o dia, visando atingir o objetivo maior

Onde o dia a dia se conecta com a estratégia.
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